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Identificación de riesgos

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Uno de los aspectos más importantes para poder mantener el control de un proyecto es la identificación y gestión de los riesgos. Esto permite al director del proyecto anticipar aquellas situaciones que pueden comprometer (o favorecer) los objetivos, y definir

Publicado en: Base teórica, Gestión del riesgo

Conceptos de gestión económica de proyectos

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En este artículo vamos a definir los conceptos de gestión económica de proyectos más habituales, y que cualquier director de proyectos va a tener que oír durante el desempeño de sus funciones. En aquellas empresas donde se ejecuten proyectos para

Publicado en: Base teórica, Gestión económica

Margen en el cronograma

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Este artículo trata sobre el margen en el cronograma que debemos utilizar en los proyectos. En él definimos que es el margen, porque hace falta, como y donde se aplica, y como lo podemos calcular. Hay un chiste sobre ingenieros que

Publicado en: Base teórica, Gestión del cronograma

Línea base del cronograma

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En este artículo vamos a describir lo que es la línea base del cronograma, como se utiliza durante el proceso de seguimiento y control, y cuál es el comportamiento que se espera del director del proyecto frente a ella. La

Publicado en: Base teórica, Gestión del cronograma

Definición de cronograma

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El objetivo de este artículo es mostrar una definición de cronograma, de las diferentes formas de representarlo, e introducir algunos conceptos básicos sobre su uso. En otros artículos se desarrollaran estos temas en mayor profundidad, y se explicará el proceso

Publicado en: Base teórica, Gestión del cronograma

Cadena Crítica

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Una de las metodologías de dirección de proyectos que existen es la Cadena Crítica. En este artículo vamos explicar en qué consiste. Aunque de forma bastante generalizada se considera Cadena Crítica como una metodología de dirección de proyectos, a título

Publicado en: Base teórica, Gestión del cronograma

Ciclo de vida de un proyecto

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El ciclo de vida de un proyecto se podría definir como el conjunto de fases que de forma sucesiva componen el desarrollo del proyecto. El ciclo de vida de un proyecto no debe confundirse con el cronograma, ya que no

Publicado en: Base teórica, Conocimientos generales

Metodología de gestión de proyectos

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Definición de diferentes metodologías existentes en la dirección de proyectos

Publicado en: Base teórica, Conocimientos generales

Project charter

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Has visto alguna vez un project charter ? Si trabajas en proyectos dentro de una empresa que realiza proyectos pequeños o medianos para terceros, posiblemente no. Pero esto no significa que no exista en estos proyectos, ni que no sea

Publicado en: Base teórica, Conocimientos generales

Integrantes del proyecto

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Un punto importante en la dirección de proyectos en la gestión del equipo de personas que participan directa o indirectamente en el proyecto, y por ello todo director de proyectos debe conocer y definir quién son los integrantes del proyecto y que

Publicado en: Base teórica, Conocimientos generales

Definición del alcance del proyecto

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Uno de los aspectos clave en la dirección de proyectos es la definición del alcance del proyecto, la cual se desarrolla durante las fases de inicialización e inicio de la planificación. Esto no es otra cosa que definir de forma

Publicado en: Base teórica, Gestión del alcance

La organización en la dirección de proyectos

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Todo proyecto se desarrolla dentro de una organización, por lo que la dirección de este proyecto se va a ver afectada por varios aspectos relativos a dicha organización. En este articulo se muestra el efecto de la organización en los proyectos

Publicado en: Base teórica, Conocimientos generales, Gestión de personas

Definición de proyecto

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Definición de un proyecto, principales características, y su repercusión en la dirección del mismo

Publicado en: Base teórica, Conocimientos generales
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