Los mejores directores/as de proyectos saben que tan importante es aprender las técnicas y procesos de gestión de proyectos, como saber aplicarlos a proyectos reales. Solo así pueden conseguir el éxito y resultados en sus proyectos.
Y esto es justamente lo que te ofrece la Guía Práctica en Gestión de Proyectos. A lo largo de sus 26 capítulos y 170 páginas aprenderás los procesos de gestión de proyectos. Explicados de forma práctica y adaptada a la realidad de los proyectos más habituales, y con 46 plantillas editables para facilitar su aplicación.
ASI DE FACIL Y SEGURO. Para cualquier duda puedes ponerte en contacto con nosotros en el pie de página.
El libro me sirve de referencia para la asignatura de "Gestión de proyectos". Necesitaba un libro capaz de simplificar en una asignatura de pocos créditos lo elementos clave y la complejidad de la gestión de proyectos. Es un buen exemplo resumido y práctico para quien se quiere iniciar sin profundizar. Muestra de una manera sencilla y práctica la esencia de la gestión de proyectos. Es un buen punto de partida.
Òscar Fernández Sánchez - Profesor en la Escola Politècnica Superior de la Universitat de Lleida
Los mejores project managers saben que tan importante es aprender las técnicas y procesos de gestión de proyectos, como saber aplicarlos en la vida real. Solo así pueden conseguir el éxito y resultados en sus proyectos.
Una forma rápida de conseguir esto es que alguien te lo enseñe, de forma resumida y clara, ayudándose de ejemplos reales. Y esto es justamente lo que te ofrece la Guía Práctica en Gestión de Proyectos. A lo largo de los 26 capítulos y 170 páginas de esta guía en gestión de proyectos aprenderás a administrar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; explicando las procesos de gestión de proyectos con ejemplos y consejos.
A diferencia de otros libros de administración de proyectos, lo procesos se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas.
Este libro de gestión de proyectos se destaca por su enfoque práctico y accesible, ofreciendo consejos claros y herramientas útiles para abordar los desafíos comunes en la gestión de proyectos. A diferencia de otros recursos, este libro combina teoría con ejemplos reales y casos de estudio, permitiendo a los lectores aplicar los conceptos aprendidos directamente en su trabajo diario.
A esto tenemos que incluir un completo pack de plantillas para gestionar proyectos, las cuales podrás descargar gratuitamente y te ayudarán a aplicar las técnicas explicadas en el libro.
Este libro de gestión de proyectos es una herramienta invaluable para aquellos que desean avanzar en su carrera profesional en el campo de la gestión de proyectos. Al proporcionar una comprensión sólida de los principios fundamentales y las mejores prácticas en la gestión de proyectos, este libro te prepara para enfrentar desafíos más grandes y asumir roles de liderazgo en proyectos complejos.
Dentro de este libro sobre gestión de proyectos puedes encontrar 26 capítulos, distribuidos en tres áreas de conocimiento diferenciadas.
A continuación puedes ver los contenidos en detalles para cada una de las tres áreas incluidas en la Guía Práctica en Gestión de Proyectos.
Conceptos generales en dirección de proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto
Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.
La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes.
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto
Primeros pasos como director/a de proyectos
De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quien
Mejorar la capacidad de liderazgo
Obviamente no te vamos a mentir. No.
Los mejores libros sobre gestión de proyectos, o al menos los más reconocidos y vendidos, son el PMBOK del PMI y su guía de estudio hecha por Rita Mulcahy. Estos libros son la base para poderse certificar, y cubren la totalidad del conocimiento necesario para gestionar grandes proyectos.
El problema viene cuando se intentan aplicar a los proyectos medianos o pequeños, los más habituales para todos nosotros. Hacer todo lo que indican es imposible con los recursos que tenemos, por lo que debemos ajustar la metodología propuesta a nuestra realidad. Y es aquí donde la Guía Práctica en Gestión de Proyectos supone una gran ayuda, ya que enfoca su contenido a estos proyectos, presentándolo de forma simple y directa.
Por lo tanto, no es el mejor libro, pero puedes ver que en Amazon, los compradores lo puntúan muy bien.