Más de 5500 copias vendidas · Usado como referencia en la Universitat de Lleida · Valorado muy positivamente en Amazon
El libro me sirve de referencia para la asignatura de "Gestión de proyectos". Necesitaba un libro capaz de simplificar en una asignatura de pocos créditos lo elementos clave y la complejidad de la gestión de proyectos. Es un buen exemplo resumido y práctico para quien se quiere iniciar sin profundizar. Muestra de una manera sencilla y práctica la esencia de la gestión de proyectos. Es un buen punto de partida.
Òscar Fernández Sánchez - Profesor en la Escola Politècnica Superior de la Universitat de Lleida
Este libro está pensado para tres tipos de profesional:
Si estás empezando en la gestión de proyectos
Aprenderás los procesos esenciales desde cero, explicados de forma clara y sin la complejidad del PMBOK. Al terminar, sabrás cómo arrancar, planificar, ejecutar y cerrar un proyecto real.
Si ya gestionas proyectos pero quieres mejorar
Encontrarás técnicas y herramientas aplicables de inmediato, adaptadas a la realidad de los proyectos medianos y pequeños, que son los más habituales en la mayoría de empresas.
Si eres docente o formador
Es un manual didáctico, claro y bien estructurado, ideal como referencia en asignaturas de gestión de proyectos en grados técnicos y programas de formación profesional.
A lo largo de sus 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto completo de principio a fin:
Entender qué es un proyecto y por qué las empresas los hacen. Definir el alcance y crear la lista y el diagrama de tareas. Estimar plazos, costes y recursos de forma realista. Identificar y gestionar los riesgos antes de que se conviertan en problemas. Crear el cronograma y el presupuesto con margen. Hacer el seguimiento y control del proyecto con indicadores reales. Gestionar cambios, imprevistos y stakeholders. Cerrar el proyecto correctamente y documentar las lecciones aprendidas. Dar los primeros pasos como director o directora de proyectos.
Todo explicado con ejemplos prácticos y consejos directos, adaptados a los proyectos medianos y pequeños que son los más comunes en el día a día profesional.
El libro viene acompañado de un pack de 46 plantillas listas para usar, que cubren todas las fases del proyecto:
Iniciación
Project charter · Registro de stakeholders · Matriz de stakeholders · Lista de contactos · Business canvas
Planificación
Declaración del alcance · Diccionario WBS · Plan de hitos · Estimación del camino crítico · Registro de riesgos · Plan de recursos humanos · Plan de adquisiciones · Plan de comunicación · Plan de formación · Matriz de requisitos · Matriz DAFO · Matriz PREN · Matriz de decisión ponderada
Ejecución y seguimiento
Informe de avance del proyecto · Informe avance EVM · Seguimiento con Valor Ganado · Priorización con valor ganado · Control financiero · Registro de tiempos de trabajo · Orden de trabajo · Lista de puntos abiertos · Tareas pendientes · Lista de desviaciones · Solicitud de cambio · Seguimiento de cambios · Control de cambios · Matriz de impacto · Matriz de responsabilidades · Matriz de gestión del tiempo · Matriz PDCA · Medición de proyectos · Diagrama A3 · Table Top Drawing · Protecciones en Cadena Crítica
Reuniones
Acta de reunión · Agenda de reunión · Lista de control del kick-off
Cierre
Lista de entregables · Certificado de aceptación · Lecciones aprendidas · Check list de cierre del proyecto
Todas las plantillas son editables y están listas para usar desde el primer día.
En este primer bloque aprenderás los fundamentos de la profesión y del contexto en el que trabaja un director de proyectos:
Qué es un proyecto y por qué las empresas los hacen. El rol del director o directora de proyectos dentro de la empresa. Las distintas formas de gestionar un proyecto. El ciclo de vida y las fases de un proyecto.
El núcleo del libro. Cubre 17 procesos de gestión de proyectos, desde la planificación inicial hasta el cierre:
La comunicación dentro del proyecto. Cómo empiezan los proyectos. Gestión de interesados. Definición del alcance. Crear la lista y el diagrama de tareas. Definir los recursos. Estimación de plazos y costes. Determinación y cuantificación de riesgos. Estimación de los márgenes. Creación del cronograma. Presupuesto y línea base de costes. Ajustar la planificación. Seguimiento y control del proyecto. Cómo gestionar los cambios. Gestión y control de riesgos. Aceptación. Cierre del proyecto.
Un bloque específico para quienes están asumiendo este rol por primera vez:
De miembro del equipo a dirigir el proyecto. Qué debes aprender rápido y de quién aprenderlo. Cómo mejorar la capacidad de liderazgo.
El libro está disponible en Amazon en dos formatos:
eBook (PDF y EPUB) — Léelo en cualquier dispositivo, tableta o móvil. Acceso inmediato tras la compra.
Versión en papel (tapa blanda) — Para tenerlo siempre a mano en la mesa de trabajo
El PMBOK es la referencia mundial en gestión de proyectos: completo, riguroso y exhaustivo. Está pensado para grandes proyectos con equipos grandes y presupuestos amplios.
La realidad de la mayoría de los profesionales y empresas es diferente: proyectos medianos y pequeños, con recursos limitados y sin tiempo para implementar una metodología compleja.
La Guía Práctica en Gestión de Proyectos está diseñada exactamente para eso. Te da todo lo que necesitas saber para gestionar bien un proyecto real, sin lo que no vas a necesitar. Simple, directo y aplicable desde el primer día.
¿Necesito conocimientos previos para leer este libro?
No. El libro está escrito para que cualquier profesional pueda entenderlo, independientemente de su experiencia en gestión de proyectos. Es especialmente útil si estás empezando en el rol o si quieres ordenar y mejorar lo que ya haces.
¿Las plantillas son realmente editables?
Sí. Todas las plantillas se pueden descargar y editar. Están diseñadas para que puedas adaptarlas a tu proyecto y usarlas desde el mismo día que las recibes.
¿Este libro sirve para preparar la certificación PMP?
No es un libro de preparación para el PMP. Si tu objetivo es certificarte, necesitarás el PMBOK y materiales específicos de preparación al examen. Esta guía es complementaria: te ayuda a entender y aplicar los conceptos en proyectos reales.
¿En qué idioma está el libro?
El libro está escrito en español.