La priorización de proyectos es una actividad esencial que tiene como objetivo optimizar el uso de recursos y maximizar el valor generado a nivel de portafolio o cartera de proyectos. No todos los proyectos son igualmente importantes, ni tienen el …
Uno de los aspectos relevantes de la gestión de proyectos es el uso de las protecciones en Ruta Crítica o CCPM , las cuales son un elemento nuevo que no aparece en la planificación tradicional por CPM-PERT (¿qué es CPM-PERT?). En este …
¿Conoces la importancia de la Project Management Office para mejorar la gestión de proyectos y los resultados de las empresas? En este post te lo explico, y te cuento cómo desarrollar una PMO en tu empresa Si te gusta este …
La situación más habitual en las organizaciones es trabajar simultáneamente con varios proyectos pequeños, lo que se conoce como un entorno multiproyectos. En este entorno aparecen nuevos retos y dificultades en la dirección de proyectos. ¿Qué es un entorno con …
¿Qué es el método de Montecarlo? El método de Montecarlo (o simulación de Montecarlo) es un método de simulación que permite calcular estadísticamente el valor final de una secuencia de sucesos no deterministas (sujetos a variabilidad), como es el caso …
La mayoría de los proyectos están sujetos a cambios y modificaciones durante su ejecución, los cuales pueden llegar a provocar el fracaso del proyecto si no se gestionan correctamente. Sigue leyendo este artículo y te explico cómo hacer el control …
Este artículo trata sobre las diferentes estrategias de gestión de riesgos que podemos usar para definir las acciones, preventivas o reactivas, a llevar a cabo para evitar o potenciar su impacto. Algo de gran ayuda para conseguir los objetivos del …
En artículos anteriores se ha tratado sobre la planificación de riesgos en proyectos, siendo la valoración de su impacto uno de los pasos que la integran. En este artículo vamos a desarrollar en más detalle el proceso para hacer la …
