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Este artículo trata sobre la estrategia que debemos seguir para hacer la gestión de los stakeholders o interesados de un proyecto. Muchos de los motivos de fracaso de los proyectos están relacionados con una incorrecta identificación y gestión de los …

Gestión de interesados (stakeholders) Leer más »

¿Te cuesta la gestión de recursos de tus proyectos o departamento? ¿Sabes cuales son los recursos necesarios para hacer el proyecto? En este artículo te explico cómo hacer la planificación de recursos, lo cual es básico para ejecutar cualquier trabajo. …

Gestión de recursos Leer más »

Durante la ejecución del proyecto, el director del proyecto es el responsable de realizar su seguimiento y control, lo que consiste en ir controlando su avance para asegurar que al final se conseguirán los objetivos. Uno de los métodos que …

EVM – Earned Value Method Leer más »

Respetar los costos es uno de los objetivos más importantes que tiene el director del proyecto, por lo que partir de una estimativa del costo correcta es vital para llegar una finalización satisfactoria del proyecto. Este artículo trata de las …

Presupuesto de un proyecto Leer más »

Una parte importante del proceso de planificación de los costes de un proyecto es analizar su viabilidad desde el punto de vista de la tesorería, lo que significa la capacidad que tendrá el proyecto para hacer frente a los pagos. …

Flujo de caja o cashflow Leer más »

La curva de costos, distribución de costos o diagrama de costos permite tener una estimación y una referencia de cómo va a consumirse el presupuesto a lo largo del proyecto, por lo que constituye un elemento clave para hacer el …

Curva de costos Leer más »